Markedsføringsskik, efterligning-V-0172-02

Erik
Troels ude
Troels
Lawbooks
Forside

Resumé

Sagen drejer sig om, hvorvidt sagsøgte har handlet i strid med god markedsføringsskik ved at efterligne en bordløfter, der er udviklet af sagsøger.



UDSKRIFT
AF
SØ- & HANDELSRETTENS DOMBOG
____________





Afsagt den 31. oktober 2005


V-172-02
Linak A/S
(Advokat Peter-Ulrik Plesner)
mod
Okin Danmark A/S
(Advokat Erling Borcher)


D O M

Sagsfremstilling

Linak A/S og Linak Danmark A/S (i det følgende under ét: Linak) har siden 1999 produce-
ret, henholdsvis markedsført den todelte bordløfter til hæve-/sænkeborde DESKLINE DL 1.
Den er forsynet med 4 skruehuller foroven og forneden, hvor den har målene 50 x 80 mm, og
er beregnet til montering under bordpladen, på en fod og med en sarg. Den kan bruges uden
nogen form for afdækning og fremtræder da som bordben, men den kan også indbygges bag
plader og profiler (såkaldte svøb) i møbelfabrikantens eget design, således at det er pladerne
eller profilerne, der fremtræder som bordben. Den måde, hvorpå DESKLINE DL 1 er monte-
ret på fod og sarg, herunder målene 50 x 80 mm, har siden udviklet sig til standard i møbel-
industrien.

- 2 -


Okin Danmark A/S (i det følgende: Okin), der er det danske salgsselskab for Okin
Antriebstechnik GmbH, begyndte i 2000 at markedsføre en tredelt bordløfter, Deskdrive 2,
hvoraf et billede er fremlagt som sagens bilag 6. I 2002 begyndte Okin tillige at markedsføre
en todelt bordløfter, Deskdrive 1, hvoraf et billede er fremlagt som sagens bilag 1. Deskdrive 1
og 2 har samme skruehuller og samme dimensioner forneden som DESKLINE DL 1, som de
uden videre kan substituere. Okin har pr. 17. februar 2004 opgjort sin samlede omsætning af
Deskdrive 1 og 2 til 2.448.746 kr., henholdsvis 17.334.181 kr.

Her er til venstre DESKLINE DL 1 og til højre Deskdrive 1 monteret på samme bord og
vist i indslået stand:



Her er nærbilleder af de samme bordløftere i indslået stand:








Her er de samme bordløftere i udslået stand:














Deskdrive 2 har under sagen ikke været forevist for retten monteret på et tilsvarende bord og
vises her fritstående løst isat en tilsvarende fod ved siden af det bord, hvorpå DESKLINE DL
1 har været monteret til forevisning for retten, men vendt 180 grader i forhold hertil. Man
skal ved sammenligning se bort fra, at de nederste rør har forskellig farve, idet disse kan la-
keres i vilkårlig farve.














- 4 -

Fogedforbudet

Efter begæring af Linak, der måtte stille en sikkerhed herfor på 1,5 mio. kr., afsagde Foged-
retten i Odense den 16. december 2002 kendelse med følgende indhold:

"Det forbydes rekvisitus, Okin Danmark A/S, i Danmark at producere, markedsføre og sæl-
ge bordløftere af typen "Okin Deskdrive 1" i en udformning, som vist på bilag 1.

Rekvisitus tilpligtes at tilbagekalde restlageret af bordløftere af typen "Okin Deskdrive 1" i en
udformning som vist på bilag 1 fra samtlige grossister og forhandlere i Danmark."

Påstande

Linak har nedlagt følgende påstande:

1.
Okin skal anerkende at have været uberettiget til at markedsføre og sælge Deskdrive 1
som vist i sagens bilag 1 og Deskdrive 2 som vist i sagens bilag 6.

2.
Det forbud, som Fogedretten i Odense den 16. december 2002 har nedlagt [mod, at
Okin producerer, markedsfører og sælger Deskdrive 1], stadfæstes, og Okin skal frigøre
den sikkerhed på 1,5 mio. kr., som Linak har stillet over for Fogedretten i Odense.

3
Det forbydes Okin at producere, importere, markedsføre og sælge Deskdrive 2 som vist
i sagens bilag 6.

4.
Okin dømmes til at tilbagekalde restlageret af Deskdrive 2 som vist i sagens bilag 6 fra
samtlige grossister og forhandlere i Danmark, samt at lade restlageret af Deskdrive 1 og
Deskdrive 2 destruere.

5.
Okin skal til Linak betale 4.000.000 kr. med procesrente af 1.000.000 kr. fra den 23. de-
cember 2002 og af resten fra den 27. april 2004, subsidiært et mindre beløb skønsmæs-
sigt fastsat af retten.

Okin har påstået frifindelse.

- 5 -


Forklaringer

Udviklingschef hos Linak, John Frost, har forklaret, at formålet med udviklingen af DESKLI-
NE DL 1 var at gøre det lettere for bordfabrikanterne. I begyndelsen af 1990'erne var møbel-
fabrikanterne begyndt at bruge aktuatorer med synkronisering, særligt til hospitalsbrug. I
1997 begyndte Linak at markedsføre sæt hertil, hvilket var noget nyt. DESKLINE DL 1 var en
videreudvikling heraf, og der var et stort arbejde med at finde frem til de rette profiler. Det
endte med, at man måtte specialfremstille alle materialerne, også motorhusene, for at finde
frem til en færdig bordløfter, som var let at skrue sammen med øvrige borddele, og som
kunne fungere som færdigt bordben. Også skruehullerne blev udviklet som en del af pro-
duktet. DESKLINE DL 1 blev præsenteret den 17. november 1998 for første gang internt i hu-
set, og i januar 1999 solgtes de første. Udviklingsomkostningerne udgjorde ca. 6,5 mio. kr.
DESKLINE DL 1 er det mest succesrige produkt, Linak nogensinde har haft.
Ca. et år senere påbegyndte Linak udviklingen af en 3-leddet bordløfter, DESKLINE
DL 3, med målene forneden 90 x 60 mm og med et nyt sargbeslag. Den var klar til lancering
omkring årsskiftet 2000/2001. Linak havde udviklet sin DESKLINE DL 3 uden kendskab til
Okins Deskdrive 2.
Ifølge en markedsundersøgelse er Linak det stærkeste brand på markedet. Hovedpar-
ten af deltagerne i markedsundersøgelsen var Linaks kunder, og for de fleste var de afgø-
rende faktorer brand og leveringstid.
Han vil umiddelbart tro, at 70 % af bordbenene ikke "pakkes ind", hvilket er karakteri-
stisk for det danske marked i modsætning til det svenske, hvor der er større tradition for at
anvende svøb. Linaks største marked er Danmark efterfulgt af Sverige, Tyskland og USA. Af
de arbejdsborde, der i dag sælges i Danmark, er de 80 % hæve-/sænkeborde.
Det bord med Okin-ben, som er forevist i retten, er købt hos Fumac, der tidligere var
en god kunde hos Linak, og han er sikker på, at et bord, som vises på Fumacs hjemmeside, er
forsynet med Linak-ben, selv om det sælges som et Okin-bord. Linak mistede på et tidspunkt
Fumac som kunde tillige med SIS, Oman, Cube, Dencon, Duba og flere andre kontormøbel-
fabrikker.
Fogedforbudet har hjulpet på salget. Linaks salg af den todelte model er imidlertid
fortsat stærkt generet af Okins 3-delte Deskdrive 2, da denne uden videre kan erstatte Linaks
DESKLINE DL 1.

- 6 -

Linaks dækningsgrad på disse produkter er 18,33 %. Der var stor konkurrence på pri-
serne, efter at Okin kom på markedet, og han er sikker på, at Linak ville have opnået sin
budgetterede omsætning på 83.638.400 kr. i perioden fra den 1. juli 2001 ­ 30. juni 2002, hvis
Okin ikke var kommet på markedet med Deskdrive 1 og 2.
Ifølge Linaks ingeniører er der flere kritisable forhold ved Okins produkt. Udseendet
minder om Linaks produkter, men Okin har anvendt færre penge på materialer, og det er
skadeligt for Linaks omdømme at blive associeret hermed.
Linaks design er et resultat af valg, som Linak har foretaget. F.eks. er motorhusets pla-
cering asymmetrisk, hvilket ikke udelukkende er funktionsmæssigt betinget. Bordløfterens
stabilisering sikres ved f.eks. kugler eller plaststykker. I DESKLINE DL 1 er der 4 kugler i
hvert hjørne, hver på ca. 1 cm. Fastholdelsen af kuglerne medfører ikke nødvendigvis, at
man skal give teleskoprøret en affasning, der giver plads. Linak har valgt runde hjørner på
røret af designmæssige grunde. Linaks navn og logo fremgår af motorhuset.

Administrerende direktør i Okin Antriebstechnik GmbH, Klaus Bellinggroth, har forklaret, at
Okin oprindelig kun ønskede at sælge Deskdrive 1 til hæve/sænke-borde, men at Okin på
grund af stor efterspørgsel fra markedet tillige udviklede Deskdrive 2. Det tog lidt over et år
at udvikle Deskdrive 2, selv om man kunne bygge på erfaringer fra Deskdrive 1.
Produktets stabilitet afhænger af længden af det stykke på benet, hvori kuglelejet er
placeret. Hvis ikke man brugte firkantede rør, skulle rørene være større for at indeholde
samme antal kugler.
Okin valgte dimensionerne 50x80 mm, da det er teknisk vanskeligt at arbejde med
mindre dimensioner, ligesom man skelede til, hvilke krav markedet havde til målene. Det
var logisk at vælge mål, som kunderne kendte i forvejen, da der hermed var mulighed for, at
produkterne kunne substituere hinanden, hvilket ville gøre Okin konkurrencedygtig på
markedet.
Salget af Deskdrive 2 i Danmark begyndte i foråret 2002. Det fremgår altid af produk-
terne, at det er Okin-produkter.

Administrerende direktør i Okin Danmark A/S, Michael Østergård, har forklaret, at Linak var
den eneste konkurrent, da Okin kom på markedet i Danmark i 1999-2000, og at Linak fortsat
er den største og væsentligste konkurrent, selv om der senere er kommet flere producenter
på markedet.

- 7 -

I november 2000 inviterede Okin ca. 50 kontormøbelproducenter til en messe i Sverige,
hvor man præsenterede Deskdrive 2 for de 20 producenter, som mødte op. Selv om DESKLI-
NE DL 1 havde været på markedet i et stykke tid, var der hos kunderne ønske om et produkt
med større variation i spændet mellem det nederste og øverste niveau på grund af nye regler
fra Arbejdstilsynet og Bedriftssundhedstjenesten. Det første salg af Deskdrive 2 i Danmark
fandt sted i foråret 2001, og man fik på dette tidspunkt ingen reaktion fra Linak på grund af
salget.
Det er aldrig faldet ham ind, at Deskdrive 2 skulle være en efterligning af DESKLINE
DL 1 ­ det er et helt andet produkt. Deskdrive 2 har samme skruehuller og samme mål forne-
den som DESKLINE DL1, idet dette var ufravigelige krav fra møbelproducenterne. At Desk-
drive 2 skulle kunne substituere Linaks produkter, var resultatet af et samspil mellem Okin,
kunderne og ham. Møbelproducenterne havde indrettet produktionen af deres borde på Li-
naks produkter, og det ville være bekosteligt for dem, hvis de skulle arbejde med nye mål el-
ler en anden placering af skruehuller. Det var således et ufravigeligt krav fra møbelprodu-
centerne, at bordløfterens motorhus passede til producenternes ramme, og skruehullerne
havde samme placering og form, således at Okins produkt passede til møbelproducenternes
produkter. Der findes dog i dag producenter, som bruger andre mål.
Når Okin sælger sine produkter til fabrikanterne, bliver produkterne fremvist, og
mange gange får producenten et prøvesæt, som han kan bygge ind i bordet for at teste det,
før han køber produktet. Ca. 80 % af fabrikanterne bruger typisk en måned på at teste bene-
ne, og Okin udleverer tillige tekniske specifikationer. Benene leveres i sæt, der er emballeret i
kasser påtrykt Okin.
Konkurrencen er hård. Den afgørende faktor er prisen. Derefter kommer levering og
service. Der er 3-4 aktører på markedet.
I foråret 2002 kom Okin tillige på markedet med Deskdrive 1. Baggrunden herfor var, at
kunderne ønskede et billigere produkt. Deskdrive 1 er ca. 25 % billigere end Deskdrive 2, idet
der kun er ét teleskop. Det var først efter introduktionen af denne model, der salgsmæssigt
var den største succes, at der i juli 2002 kom en reaktion fra Linak.

Syn og Skøn

Syns- og skønsmanden, lektor, civilingeniør, Claus Cornelius Hansen, har i sin erklæring af 13.
oktober 2003 bl.a. besvaret stillede spørgsmål således:


- 8 -

"...

Spørgsmål 3
Skønsmanden bedes oplyse, om designet af sagsøgers bordløfter af typen DESKLINE DL 1 (bilag 2)
er udtryk for en selvstændig og kunstnerisk indsats.

Ja!
DESKLINE DL 1's fremtoning er helstøbt, enkel, prægnant og karakterfuld.
Skønsmanden finder således, at der er skabt et design, som på en vel artikuleret
måde forener objektets "regulære" aspekt (teknik og funktionalitet) og dets "si-
milære" aspekt (den formsproglige genre) under iagttagelse af en overordnet
kunstnerisk intention om at påtrykke objektet et selvstændigt personligt præg ­
uanset (eller på trods af) dets karakter af massefremstillet industriprodukt.

...

Spørgsmål 7
Skønsmanden bedes på baggrund af besvarelsen af spørgsmål 4-6 oplyse, om sagsøgers bordløfter
af typen DESKLINE DL 1 (bilag 2) henholdsvis sagsøgtes bordløftere af typen Deskdrive 1 (bilag 1)
og Deskdrive 2 (bilag 6) giver samme eller i det væsentlige samme helhedsindtryk.


Der er et betydeligt sammenfald i den overordnede geometri, hvilket for en over-
sigtlig vurdering medfører et vist sammenfald i helhedsindtrykket af de to pro-
dukter. Skønsmanden finder dog samtidig, at teleskopsøjlen i sagsøgtes Deskdrive
1 adskiller sig fra teleskopsøjlen i sagsøgers DESKLINE DL 1 i og med, at ud-
trykket i Deskdrive 1 forekommer at savne den enkle elegance, som kendetegner
DESKLINE DL 1

...

Spørgsmål 13
Skønsmanden bedes oplyse, om der mellem sagsøgers bordløfter af typen DESKLINE DL 1 (bilag
2) og sagsøgtes bordløftere af typerne Deskdrive 1 (bilag 1) og Deskdrive 2 (bilag 6) er sådanne lighe-
der, at det må anses for en nærliggende mulighed, at de umiddelbare aftagere (dvs. møbelprodu-
centerne) og/eller de endelige aftagere (dvs. forbrugerne) kan forveksle bordløfterne.

Skønsmanden finder ikke, at der er en nærliggende mulighed for at de umiddel-
bare aftagere (møbelproducenterne) forveksler de to produkter med hinanden.
Skønsmanden finder derimod, at der er en nærliggende mulighed for, at de en-
delige aftagere (forbrugerne) kan forveksle de to produkter ­ eller rettere sagt:
ikke nødvendigvis vil bemærke sig, at der er tale om to forskellige bordløftere ...


- 9 -

...

Spørgsmål A:
Er Deskline DL 1 i alt væsentligt teknisk og funktionelt betinget i sin fremtoning.

Nej!

..."

Syns- og skønsmanden har supplerende forklaret, at han anser designet af Linaks DESKLINE
DL 1 som resultatet af en selvstændig, original og kunstnerisk indsats, der ikke blot er funk-
tionelt eller teknisk betinget.
Det er hans skøn, at det ikke var nødvendigt for Okin med en så nærgående efterlig-
ning, som tilfældet er, for at møbelproducenterne kunne bruge målene, og han skønner lige-
ledes, at Okin har haft kendskab til Linaks produkt, da Okin fremstillede sit produkt. Okin
har formentlig bestræbt sig på at opnå substituerbarhed hos møbelfabrikanterne, hvilket er
lykkedes.
Der er risiko for forveksling hos en stor del af slutbrugerne, der vil opfatte bordene
som ens, hvis forbrugeren ikke ser dem ved siden af hinanden. Det afhænger dog af, hvor
observant den enkelte er. Som professionel kan han selv godt se forskel på de to produkter.
Grundformen på 50 X 80 mm er ikke i sig selv udtryk for en ny form til et bordben, og
motorhuset indgår ikke i hans vurdering af, at designet har et selvstændigt personligt præg.
Han tror ikke, at ophavsmanden har koncentreret sig meget om produktets finish. Det per-
sonlige præg skyldes ikke detaljeringen, men helheden, som er personlig, om end ikke nød-
vendigvis særligt smuk. Der kan være tale om en stille designmæssig intention om at lave et
produkt, der ikke maser sig på, altså et produkt, der er så veldesignet, at det uden videre fal-
der ind i miljøet.
Et sammensat industriprodukt som dette er kendetegnet ved, at skaberen har haft en
artikuleret måde at formulere sig på, også med en hverdagsting som denne. Der er ikke til-
strækkelig værkshøjde til, at der foreligger ophavsret, men der er tale om en artikuleret præ-
station. Man må se på helheden i bord påsat ben ­ her har Linak i en enkel og funktionali-
stisk ramme som en helhed skabt en enkel, klart særpræget genstand.
Det er som en sporvogn kontra en HT-bus. Sporvognen "møver sig" ikke på, når man
ikke skal bruge den. Det har været intentionen med DESKLINE DL 1, og denne intention er
lykkedes. Teleskoprørets spinkle og elegante fremtoning spiller en væsentlig rolle. Man vil

- 10 -

ofte se bordbenet med dette rør fra andre vinkler end lige forfra, og dér opleves den afrun-
dede form, som DESKLINE DL 1 har, som mere spinkel.
Deskdrive 1's teleskoprør har en reces i de 4 hjørner, som muligt skyldes ønsket om at
gøre dem simplere og mere elegante, uden at dette er lykkedes. Han har svært ved at se,
hvad der er baggrunden for denne udformning af teleskoprøret, som er mere massiv og an-
massende og savner "verve". Han skønner, at Okin har haft et ønske om at kunne substitue-
re Linaks produkt og samtidig at distancere sig herfra. Han har ikke ved sin besvarelse af
spørgsmålene herom haft forelagt oplysning om, at der er kugler i de 4 hjørner, og at ud-
formningen har til formål at fastholde disse og forbedre stabiliteten. Det ændrer dog ikke
hans grundholdning til de skarpe recesser, som er, at Okin ikke har søgt at skabe et nyt pro-
dukt, men at skabe ét, som kunne substituere Linaks.
Der er tale om en nærgående, men ikke slavisk efterligning. Form og mål er ikke fuldt
identiske. Der er afvigelser i mål og detaljer, men produkterne er tæt på.
Han mener ikke, at der ikke var variationsmuligheder. Okin burde blot være startet et
andet sted end i Linaks produkt. Okin kunne sagtens have skabt et produkt, som havde et
selvstændigt udseende og udtryk, f.eks. en cylindrisk formet søjle. I stedet har Okin designet
sit produkt med det udgangspunkt, at det skulle kunne substituere Linaks produkt. Målet 50
x 80 mm sætter ikke særlige grænser. Bordløftere kunne udformes på mange andre måder,
også med ændringer af grundfremtoningen. Okins produkt ville have set anderledes ud,
hvis Okin havde villet skabe et nyt produkt. Hvis han selv havde fået opgaven med at desig-
ne en anden bordløfter, ville han f.eks. kunne have opbygget bordløfteren med to søjler ved
siden af hinanden i stedet for kun en enkelt. Et andet design ville ikke have større betydning
for prisen på produktet.

Parternes synspunkter

Linaks advokat har gjort gældende, at Linaks todelte bordløfter af typen DESKLINE DL 1 har
det fornødne særpræg til at nyde beskyttelse efter markedsføringsloven. Skønsmanden har
anført, at udformningen af bordløfteren ikke udelukkende er teknisk/funktionelt betinget el-
ler betinget af sammenkoblingshensyn i forhold til møbelproducenternes bordrammer og
bordsokler, men at der derimod findes talrige variationsmuligheder ved udformningen af
bordløftere af den i sagen omhandlede type. DESKLINE DL 1 er resultatet af mange design-
mæssige valg fra Linaks side.

- 11 -

Okins Deskdrive 1 og Deskdrive 2 er retsstridige efterligninger af Linaks DESKLINE DL
1, jf. markedsføringslovens § 1. Linaks og Okins bordløftere giver i det væsentlige samme
helhedsindtryk, og de mindre forskelle mellem bordløfterne ændrer ikke herpå. Okin har nø-
je tilpasset sine bordløftere til Linaks dimensioner for at gøre det muligt for møbelproducen-
terne at substituere Linaks produkter med Okins.
Okins bordløftere er en nærgående efterligning af Linaks DESKLINE DL 1, og på bag-
grund af de mange identiske detaljer og dimensioner må Okin have fremstillet sine bordløf-
tere med fuldt kendskab til og tilstræbt lighed med Linaks bordløfter med hensyn til såvel
fremtoning som dimensioner. Det er uden betydning, at Okin havde lanceret sin tredelte
bordløfter, førend Linak lancerede sin tredelte bordløfter, da det afgørende er, at Okin har
kopieret Linaks todelte bordløfter i to udgaver. Som følge af denne udtalte lighed er det
sandsynligt, at køberne af produkterne, herunder navnlig de endelige aftagere af det færdige
produkt, kan forveksle produkterne. Det var ikke nødvendigt for Okin at efterligne Linaks
bordløfters fremtoning eller dimensioner for at konkurrere på markedet for bordløftere.
Okins markedsføring og salg af Deskdrive 1 og 2 har uretmæssigt snyltet på Linaks
goodwill og skal forbydes, ligesom Okins produkter skal tilbagekaldes for at genoprette til-
standen før Okins indtrængen på Linaks marked. Endvidere skal Okin skal betale erstatning
til Linak. Linak A/S har fuldmagt fra Linak Danmark A/S til at rejse krav i sagen over for
Okin også vegne Linak Danmark A/S, og selskaberne tilhører i øvrigt samme koncern. Der
kræves erstatning for mistet afsætningstab 8.639.849 kr., vederlag på 10 % af Okins omsæt-
ning af Deskdrive 1 og 2, i alt 1.978.292,70 kr., og erstatning for markedsforstyrrelse, skøns-
mæssigt opgjort til 323.545 kr. Selv om Linaks tab således er langt større, har Linak valgt ale-
ne at nedlægge påstand om 4 mio. kr.

Okins advokat har gjort gældende, at Okin ikke har krænket Linaks rettigheder efter markeds-
føringslovens § 1. Okin er berettiget til at fremstille sine produkter, så de kan monteres i mø-
belproducenternes egne sokler med samme dimensioner som Linaks produkter, jf. princip-
pet i art. 7 i Rådsdirektiv 98/71, art. 8 i Rådsforordning 6/2000 samt Designlovens § 8, stk. 1,
hvilket er væsentligt for at sikre den fri konkurrence.
Hvis produkter ikke må være kompatible, er der risiko for, at der mellem møbelprodu-
centerne og Linak opstår et afhængighedsforhold af monopollignende karakter. Når den
markedsføringsretlige fremtoningsbeskyttelse skal afvejes over for hensynet til en slagkraftig
konkurrence, må man give fremtoningsinteressen et snævert område for at undgå, at kon-
kurrenterne hindres i at udøve reel og aktiv konkurrence.

- 12 -

DESKLINE DL 1, bestående af bordløfter, motorhus, styreenhed og styrepanel, er både
som en helhed, men også når de enkelte dele betragtes hver for sig, et industrielt produkt,
hvis udformning i alt væsentligt er teknisk og funktionelt betinget og derfor ikke nyder be-
skyttelse efter markedsføringslovens § 1.
Skulle retten imidlertid finde, at DESKLINE DL 1 er markedsføringsretligt beskyttet, er
beskyttelsen begrænset til, at bordløfteren i åben stand er beskyttet mod identiske eller så
godt som identiske efterligninger.
Der er imidlertid betydelige forskelle mellem parternes produkter, og Deskdrive 1 og 2
kan hverken som helhed, eller når de enkelte dele betragtes hver for sig, karakteriseres som
identiske eller så godt som identiske med DESKLINE DL 1 og i strid med markedsføringslo-
vens § 1. Man har fra Okins side gjort, hvad man kunne, for at differentiere produkterne.
Deskdrive 2 er derfor ikke bragt på markedet som en efterligning af DESKLINE DL 1, og
Deskdrive 1 er alene bragt på markedet som en prisbilligere variant af Deskdrive 2.
Der er ingen risiko for forveksling mellem Deskdrive 1 og 2 og DESKLINE DL 1, særligt
ikke når henses til, at møbelfabrikanterne er professionelle købere, der tilmed har produk-
terne til nøje gennemsyn og afprøvning.
Såfremt retten finder, at Okin skal betale erstatning til Linak jf. markedsføringslovens §
13, gøres det gældende, at erstatningskravet skal opgøres på grundlag af forholdene i Linak
A/S og ikke i Linak Danmark A/S, der ikke er part i sagen. At der er givet fuldmagt, er uden
betydning i så henseende.
Hvis retten når til det resultat, at Okin skal frifindes for så vidt angår Deskdrive 2, må
det lægges til grund, at den påståede nedgang i Linaks dækningsgrad overvejende skyldes
lovlig konkurrence fra Deskdrive 2, hvorfor erstatningskravet er alt for højt.
Endvidere er nedgangen i Linaks dækningsbidrag forbundet med usikkerhed, ligesom
intet i tallene sandsynliggør, at Okins to bordløftere har været årsagen til nedgangen heri,
idet møbelmarkedet generelt har været under pres på grund af konkurrencesituationen og
det øgede omkostningsniveau. Det er ligeledes forbundet med stor usikkerhed, hvilken rolle
Okins bordløftere har haft for Linaks omsætning. Linak har ikke godtgjort, at der har været
nogen markedsforstyrrelse.

Sø- og Handelsrettens afgørelse

Retten tiltræder syns- og skønsmandens vurdering, hvorefter DESKLINE DL 1's fremtoning
er helstøbt, enkel, prægnant og karakterfuld, og hvorefter der er skabt et design, som på en

- 13 -

vel artikuleret måde forener objektets "regulære" aspekt (teknik og funktionalitet) og dets
"similære" aspekt (den formsproglige genre) under iagttagelse af en overordnet kunstnerisk
intention om at påtrykke objektet et selvstændigt personligt præg ­ uanset (eller på trods af)
dets karakter af massefremstillet industriprodukt. Da DESKLINE DL 1 endvidere var først
på markedet, finder retten, at DESKLINE DL 1 nyder beskyttelse efter markedsføringslovens
§ 1.
Efter de forklaringer, som er afgivet af direktør Klaus Bellingroth og direktør Michael
Østergård, sammenholdt med syns- og skønsmandens erklæring og forklaring, lægges det til
grund, at Okin har udformet Deskdrive 1 og 2 med henblik på, at disse bordløftere direkte
kunne substituere Linaks DESKLINE DL 1. Retten finder endvidere som syns- og skøns-
manden, at Deskdrive 1 er en nærgående, omend ikke slavisk efterligning af DESKLINE DL 1,
og at det ikke var nødvendigt for Okin at foretage en som helhed nærgående efterligning af
Linaks DESKLINE DL 1 for at opnå kompatibilitet med de af møbelfabrikanterne anvendte
mål og huller.
Retten finder derimod ikke, at Okins 3-delte bordløfter Deskdrive 2 ligner Linaks 2-delte
bordløfter DESKLINE DL 1 så meget, at der er grundlag for at fastslå, at der foreligger en
retsstridig efterligning. Retten lægger vægt på, at rørenes mål i væsentlig grad er forskellige,
og at Deskdrive 2 uanset kompatibiliteten hermed fremtræder som et andet produkt end
DESKLINE DL 1.
Retten finder det godtgjort, at Okin har tilsigtet markedsfortrængning og retsstridig til-
egnelse af Linaks position på markedet for den todelte bordløfter, som også er blevet forstyr-
ret ved Okins markedsføring af Deskdrive 1. Idet Linak A/S er koncernforbundet med og har
fornøden fuldmagt til at rejse krav også på vegne Linak Danmark A/S, finder retten efter et
samlet skøn, at Okin skal betale Linak A/S 500.000 kr. i erstatning.
Okin skal endvidere betale delvise sagsomkostninger, der også dækker Linaks om-
kostninger i forbindelse med fogedsagen, med 75.000 kr.

T H I K E N D E S F O R R E T

Okin Danmark A/S skal anerkende at have været uberettiget til at markedsføre og sælge den
todelte bordløfter af typen Okin Deskdrive 1 som vist i sagens bilag 1 og skal lade restlageret
heraf destruere.


- 14 -

Det forbud, som Fogedretten i Odense har nedlagt over for Okin Danmark A/S den 16. de-
cember 2002, stadfæstes, og Okin Danmark A/S skal frigøre den sikkerhed på 1,5 mio. kr.,
som Linak A/S har stillet over for Fogedretten i Odense.

Okin Danmark A/S skal til Linak A/S betale 500.000 kr. med procesrente fra den 23. decem-
ber 2002 og 75.000 kr. i sagsomkostninger.


Michael B. Elmer
Uffe
Thustrup
Finn
Sködt




(Sign.)
___ ___ ___
Udskriftens rigtighed bekræftes
P.j.v. Sø- og Handelsretten, den



ende skyldes
lovlig konkurrence fra Deskdrive 2, hvorfor erstatningskravet er alt for højt.
Endvidere er nedgangen i Linaks dækningsbidrag forbundet med usikkerhed, ligesom
intet i tallene sandsynliggør, at Okins to bordløftere har været årsagen til nedgangen heri,
idet møbelmarkedet generelt har været under pres på grund af konkurrencesituationen og
det øgede omkostningsniveau. Det er ligeledes forbundet med stor usikkerhed, hvilken rolle
Okins bordløftere har haft for Linaks omsætning. Linak har ikke godtgjort, at der har været
nogen markedsforstyrrelse.

Sø- og Handelsrettens afgørelse

Retten tiltræder syns- og skønsmandens vurdering, hvorefter DESKLINE DL 1's fremtoning
er helstøbt, enkel, prægnant og karakterfuld, og hvorefter der er skabt et design, som på en

- 13 -

vel artikuleret måde forener objektets "regulære" aspekt (teknik og funktionalitet) og dets
"similære" aspekt (den formsproglige genre) under iagttagelse af en overordnet kunstnerisk
intention om at påtrykke objektet et selvstændigt personligt præg ­ uanset (eller på trods af)
dets karakter af massefremstillet industriprodukt. Da DESKLINE DL 1 endvidere var først
på markedet, finder retten, at DESKLINE DL 1 nyder beskyttelse efter markedsføringslovens
§ 1.
Efter de forklaringer, som er afgivet af direktør Klaus Bellingroth og direktør Michael
Østergård, sammenholdt med syns- og skønsmandens erklæring og forklaring, lægges det til
grund, at Okin har udformet Deskdrive 1 og 2 med henblik på, at disse bordløftere direkte
kunne substituere Linaks DESKLINE DL 1. Retten finder endvidere som syns- og skøns-
manden, at Deskdrive 1 er en nærgående, omend ikke slavisk efterligning af DESKLINE DL 1,
og at det ikke var nødvendigt for Okin at foretage en som helhed nærgående efterligning af
Linaks DESKLINE DL 1 for at opnå kompatibilitet med de af møbelfabrikanterne anvendte
mål og huller.
Retten finder derimod ikke, at Okins 3-delte bordløfter Deskdrive 2 ligner Linaks 2-delte
bordløfter DESKLINE DL 1 så meget, at der er grundlag for at fastslå, at der foreligger en
retsstridig efterligning. Retten lægger vægt på, at rørenes mål i væsentlig grad er forskellige,
og at Deskdrive 2 uanset kompatibiliteten hermed fremtræder som et andet produkt end
DESKLINE DL 1.
Retten finder det godtgjort, at Okin har tilsigtet markedsfortrængning og retsstridig til-
egnelse af Linaks position på markedet for den todelte bordløfter, som også er blevet forstyr-
ret ved Okins markedsføring af Deskdrive 1. Idet Linak A/S er koncernforbundet med og har
fornøden fuldmagt til at rejse krav også på vegne Linak Danmark A/S, finder retten efter et
samlet skøn, at Okin skal betale Linak A/S 500.000 kr. i erstatning.
Okin skal endvidere betale delvise sagsomkostninger, der også dækker Linaks om-
kostninger i forbindelse med fogedsagen, med 75.000 kr.

T H I K E N D E S F O R R E T

Okin Danmark A/S skal anerkende at have været uberettiget til at markedsføre og sælge den

Artikler

20. marts 2012

Ferieloven - Udbetaling eller overførsel af 5. ferieuge

En arbejdsgiver kan i henhold til ferielovens § 34 b, stk. 2, udbetale løn for den 5. ferieuge, idet ...»

13. februar 2012

Erstatningsansvar efter markedsføringsloven

Landets øverste domstol, Højesteret, har afsagt to nye domme vedrørende ansattes erstatningsansvar ...»

Ordbog

12. marts 2012

Incoterms

Når talen er om levering og den dermed forbundne risikoovergang, kommer de internationale transportklausuler ...»

12. marts 2012

CISG

CISG er en forkortelse for FN-konventionen "Convention on Contracts for the International Sale of Goods" ...»

Domme

5. august 2011

Erstatning - P-0085-10

Denne sag drejer sig om, hvorvidt S (sagsøger er anonymiseret) er berettiget til erstatning og godtgørelse for tort i medfør af konkurslovens § 28 for en indgiven konkursbegæring, som ikke blev taget til følge.

»
27. maj 2010

Salt - Zalt - varemærkeret-V-0038-09

Sagsøgtes anvendelse af kendetegnene Klub Salt og Klub Zalt og hertil svarende selskabs- og domænenavne for en natklub var en krænkelse af sagsøgerens eneret til varemærket SALT for bar- og restaurationsvirksomhed. Forbud, påbud om afregistrering. Vederlag og erstatning fastsat til 300.000 kr.

»

Vejledninger

27. februar 2012

Kapitalforhøjelse - Bemyndigelse til det centrale ledelsesorgan

Generalforsamlingens beslutning om kapitalejernes fortegningsret til kapitalforhøjelser kan ikke delegeres ...»

5. september 2007

Advokatsamfundets vejledning om aktieoptioner

»