Erstatning for provision - H-0089-05

Resumé
Provision for formidling af telefonmøder skulle beregnes på grundlag af omsætningen med den enkelte virksomhed, der havde bestilt produktet, og uden hensyn til antallet af brugere af produktet.
UDSKRIFT AF SØ- & HANDELSRETTENS DOMBOG
Dom afsagt den 8. januar 2008 af Sø og Handelsretten
sammensat af retsformanden, vicepræsident Michael Elmer,
og de sagkyndige medlemmer, Jørgen Gawinetski og Aksel
Gybel.
H 89/05
Business Danmark som mandatar for AA
(Advokat Frank Kanlund ved advokat Gert Willerslev
Jakobsen)
mod
Netconnect Systems ApS
(Advokat Michael Knopp ved advokat Nikolaj
Linneballe
Sagen angår beregningsgrundlaget for AA's provision fra Netconnect
Systems ApS (i det følgende Netconnect) for formidling af ordrer på
telefonmøder.
Parternes aftaler
Parterne indgik den 26. marts 2003 agentaftale om, at AA skulle
formidle internetbaseret mødetelefoni for Netconnect mod provision
som nærmere aftalt i aftalens pkt. 8.1:
"...
[AA] har krav på følgende honorar for formidling af bestillinger
som [AA] har modtaget og formidlet til NetConnect på de vilkår som
følger af Aftalen, og som er accepteret skriftligt af NetConnect.
For kunders bestilling af NetConnect Telefonmøde, hvor [AA]
har formidlet bestillingen, skal [AA] modtage et honorar som
består af (i) 06 måneders kundeforhold: 22,5 % af
nettoomsæt-ningen fra pågældende kunde fra en kundes
underskrivelse af aftalen og 6 hele måneder frem fra den 1. dato
i måneden efter formidling af bestillingen.
(ii)
612 måneders kundeforhold: 15 % af nettoomsætningen tjent på
pågældende kunde i de efterfølgende 6 måneders kundeforhold.
(iii)
1224 måneders kundeforhold: 7,5 % af nettoomsætningen på
pågældende kunde i de efterfølgende 12 måneders kundeforhold.
Herefter frafalder [AA] ret til at modtage provision på den
pågældende kunde.
..."
AA modtog hver måned honoraropgørelse fra Netconnect, som han
derefter fakturerede i henhold til opgørelsen.
I efteråret 2003 blev parterne enige om at bringe samarbejdet til
ophør pr. 1. april 2004 og underskrev en såkaldt opsigelses-aftale
af 19. december 2003, hvorefter der primo april 2004 skulle
udarbejdes en liste, der fremover ville danne grundlag for
provisionsudbetalingerne til AA. Samtidig indgik parterne en ny
agentaftale, hvorved provisionsbestemmelsen i den oprindelige
agentaftales pkt. 8.1 blev ændret til følgende:
"...
[AA] er berettiget til provision i henhold til de i denne
bestemmelse fastsatte regler for enhver provisionsberettigende
afsætning. Ved provisionsberettigende afsætning forstås enhver af
NetConnect til Området leveret, faktureret og til NetConnect betalt
afsætning af Produkterne, hvis [AA] har formidlet den ordre, som
medførte NetConnects levering til Kunden og at NetConnect har
faktureret kunden før den 1. april 2004. [AA] er bekendt med og har
accepteret, at NetConnect påtænker at indgå aftaler med flere
agenter i Området, ligesom NetConnect er etableret i Området,
hvorfor NetConnect selv indgår aftaler om Netconnects levering af
Produkterne til kunder i Området. Afsætning i området, der skyldes
ordrer, der er formidlet af andre end [AA], det være sig af andre
agenter eller NetConnect selv, berettiger ikke [AA] til
provision.
... Provisionen ... udgør følgende beløb:
(i) 0.6. måneds kundeforhold: 22,5 % af NetConnects nettoomsætning
med den pågældende Kunde fra den første fakturering af Kunden og 6
hele måneder herefter. Første fakturering udgører 0. måned.
Efterfølgende 6 måneder udgøres af de næste
6 kalendermåneder efter første faktureringsmåned.
(ii) 7.12. måneds kundeforhold: 15 % af nettoomsætningen med
den pågældende Kunde i de efterfølgende 6 måneders
kundeforhold.
(iii) 13.24. måneds kundeforhold: 7,5 % af nettoomsætningen med
den pågældende Kunde i de efterfølgende 12 måneders
kundeforhold.
Herefter bortfalder [AA] ret til at modtage provision i
anledning af den af [AA] formidlede aftale med den pågældende
Kunde.
..."
Begrebet "kunde" var i begge aftaler defineret som "En virksomhed,
der har bestilt produktet hos [AA] ...".
Netconnect fortsatte med at sende provisionsopgørelser, dog nu med
provisionskravet opgjort samlet og ikke som hidtil for hver enkelt
kunde, og udbetalte provision til og med september 2004, hvor
parterne blev uenige om, hvorvidt AA's krav på provision efter
aftalerne var begrænset ikke blot af, at kunden skulle være
oparbejdet forud for den 1. april 2004, men tillige af, at den
enkelte bruger skulle være oprettet forud for denne dato.
Parternes påstande
Under anbringende af, at AA har krav på provision uden hensyn til,
hvornår den enkelte bruger af mødetelefonien er oparbejdet, har
Business Danmark som mandatar for AA nedlagt påstand om,
at Netconnect skal betale 576.092 kr. med tillæg af moms med
procesrente af 500.000 kr. fra den 9. november 2005 og af resten
fra den 21. november 2006. Netconnect, som mener, at der
skal ses bort fra mødetelefoni genereret af brugere, der først er
oprettet efter den 1. april 2004, har påstået frifindelse mod
betaling af 71.522 kr. med tillæg af moms, subsidiært mod betaling
af et større beløb.
Parterne er enige om de beløbsmæssige opgørelser.
Forklaringer
AA har forklaret, at han kom i kontakt med Netconnect i
april/maj 2003 gennem sin fætter, der kendte Jesper Lilliedal
Hansen, der havde brug for hjælp til at "få produktet ud af
virksomheden". Jesper var på det tidspunkt den eneste repræsentant
for virksomheden i Danmark. Jesper passede det administrative på
kontoret. Kontrakten af marts 2003 blev konciperet af Jesper og
godkendt i Norge. Hans opgave var i første omgang at lave aftaler
med virksomhedernes ITchefer, der derefter skulle få virksomhedens
ansatte til at anvende Netconnects produkter. Det var ikke de
enkelte ansatte i virksomheden, han skulle lave aftaler med. I
starten fik virksomheden et brugernavn og et password til at
logge på Netconnects hjemmeside, men i august 2003 begyndte man med
en løsning over virksomhedernes intranet, således at de ansatte
selv kunne bestille telefonmøder direkte over intranettet.
Når han forhandlede med ITcheferne, var det ikke et tema, hvor
mange personer, der skulle benytte Netconnects produkt. Det gjaldt
om at finde den øverste ansvarlige, der kunne sørge for at lægge
Netconnects faciliteter på intranettet. CSC har f.eks. en regel om,
at man ikke må afholde fysiske møder, hvis man lige så godt kan
afholde møderne som telefonmøder. Det var derfor vigtigt at få fat
i den øverste chef, der havde kompetence til at pålægge de ansatte
at anvende netop Netconnect. Når virksomheden først havde fået
faciliteten på intranettet, var det nemmere for de ansatte at
anvende den, hvorfor antallet af brugere automatisk ville være
stigende. Hans salg var i princippet afsluttet, når han havde
afleveret faciliteten til kunden, hvorefter hans opgave alene
bestod i at holde øje med, at kunden fortsat anvendte Netconnect.
Den tekniske installation af faciliteten skete administrativt, men
han sendte kodefilerne videre til kunderne og formidlede også
kontakten til Netconnects teknikere. Såfremt han kunne se på
omsætningen, at kunden ikke anvendte produktet, fulgte han op på
dette over for kunden.
I begyndelsen lavede man en overordnet skriftlig aftale med
kunden, hvilket f.eks. skete hos CSC, da man lavede en aftale for
hele Norden. Man holdt dog hurtigt op med at lave skriftlige
aftaler med kunderne.
Baggrunden for "trappeaftalen" i agentkontrakten var, at antallet
af brugere steg, efterhånden som tjenesten blev kendt i
virksomheden, således at det var naturligt, at provisionssatsen
faldt med tiden.
Under hele ansættelsen fik han provision af alle virksomhedens
faktureringer, uanset om faktureringerne vedrørte oprindelige eller
nytilkomne brugere.
Jesper sagde op pr. 1. oktober 2003 og blev afløst af Allan Rabe.
Det var Jesper og senere Allan, der opgjorde hans provision.
Provisionen blev beregnet ud fra omsætningen pr. kunde med den
procentsats, der i henhold til trappeaftalen var aktuel for den
pågældende kunde. Der blev aldrig talt om, hvor mange brugere der
var hos den enkelte kunde, men alene om omsætningen.
I december 2003 begyndte han at få problemer med at få den bistand fra Allan Rabe, som han havde brug for, således at kunden hurtigst muligt kunne få faciliteten op at køre. På den baggrund besluttede han at sige op. Han drøftede det med Allan Rabe og Jon Schiold på et møde i starten af december 2003. På det tidspunkt var en ny agentaftale allerede færdig, som Jesper havde udarbejdet, inden han stoppede i virksomheden. Det var nødvendigt med en ny agentaftale, idet hans område blev udvidet, hvilket var vigtigt for ham, eftersom de fleste kunder fandtes i København.
Pkt. 8.1 i den anden agentaftale forstod han således, at han
skulle have provision af de formidlede kunder. Med ordet "ordre"
forstod han, at han havde indgået en aftale med ITchefen i
virksomheden. Herefter kørte det hele af sig selv. Begrebet kunde
blev ikke drøftet, men de havde hele tiden kørt efter, at det var
virksomheden. Han fik en bekendt, der var advokat, til at læse den
nye aftale igennem. I forbindelse med opsigelsen var det meget
vigtigt for ham at få lavet en liste over, hvilke kunder der skulle
danne grundlag for hans provision efter 1. april 2004, hvor han
forlod Netconnect. Listen blev lavet, men er ikke fremlagt under
sagen. Han var berettiget til provision af kundens faktureringer,
såfremt kunden havde anvendt systemet inden 1. april
2004.
Han fik udbetalt provision fra Netconnect fra 1. april 2004 til og
med september 2004. Han gik ud fra, at han fik provision af hele
omsætningen for hver enkelt virksomhed. Det kom som en overraskelse
for ham, at afregningerne fra Netconnect ikke var beløbsmæssigt
stigende, idet udbredelsen af systemet i den enkelte virksomhed
burde være stigende i perioden efter den 1. april 2004. Netconnect
ville ikke give ham adgang til at se omsætningstallene for hver
enkelt kunde. Først på et møde med Jon i august/september 2004,
hvor de forsøgte at finde en forligsmæssig løsning på sagen, fik
han udleveret et bilag med oplysninger herom. Jon Schiold
forklarede på mødet, at det var meningen, at han kun skulle have
provision efter antal brugere
og ikke af hele kundens omsætning. Det var første gang, han hørte
om dette, og han blev meget forundret, idet han hele tiden havde
fået provision af omsætningen.
Allan Rabe har forklaret, at han indtil for nylig som
landechef varetog Netconnects interesser i hele Danmark. Han havde
afløst Jesper Lilliedal Hansen den 1. oktober 2003.
Mødetelefoni gennem Netconnect kræver, at brugeren først oprettes, idet mødelederen betaler omkostningerne. Mødelederen modtager to koder, der skal tastes ind på telefonen, en for mødelederen og en for hver deltager. Principielt kan alle i virksomheden anvende den samme kode, men for at virksomheden kan se, hvem der genererer udgiften, tildeles der en kode til hver enkelt ansat, der beder herom. Det er op til virksomheden at bestemme, hvor mange brugerkoder, man skal have. Det koster ikke noget for virksomheden at få flere brugerkoder.
Det var typisk en ansat i virksomheden, der ringede til Netconnect
og anmodede om en ny brugerkode. Senere blev der lavet en
ordning, hvor virksomhedens ansatte via intranettet selv kunne
generere koder til brug for telefonmøder gennem Netconnect.
Virksomhederne modtager hver måned en samlet faktura med forbruget
specificeret ud på de enkelte brugere.
Agentaftalen fra december 2003 var skrevet af Jesper Lilliedal
Hansen. Han ringede til Jon Schiold og fik hans accept, inden
han underskrev aftalen. Jon forklarede ham indholdet af
aftalen, herunder at det var brugerne, der skulle faktureres for.
Han spurgte, om der var et system, der kunne foretage disse
beregninger, hvilket der var. Man skulle ikke bare
f.eks. kunne få sin fætter i Danske Bank til at anvende
systemet én gang og dermed få hele Danske Bank som kunde med
provision i 24 måneder. Det var denne fortolkning af aftalen, der
dannede grundlag for udbetalingerne efter 1. april 2004.
Mens AA var ansat, var det ham, der genererede alle brugere hos
Netconnect. Det var derfor først efter 1. april 2004, at
problemstillingen blev relevant, idet det var
Netconnects ansatte, der genererede mervæksten efter denne
dato.
Den nye agentaftale indebar, at AA havde krav på provision efter
den 1. april 2004, hvilket også var vidnets hensigt, da han
skrev aftalen under på vegne Netconnect. Fra april til
september 2004 blev der ved udbetalingerne skelnet mellem nye og
gamle brugere, dvs. før og efter den 1. april 2004. Dette
kunne AA dog ikke læse ud af sine provisionsafregninger.
Jesper Lilliedahl Hansen har forklaret, at han indtil
oktober 2003 var filialbestyrer og landeansvarlig for Netconnect i
Danmark, hvor han som den eneste ansatte skulle opbygge et
salg.
I december 2002 blev han præsenteret for AA og valgte i marts 2003 at indgå en agentaftale med ham. AA skulle "tage kunderne indenbords", hvorefter han selv skulle overtage kunden og stå for kundevedligeholdelse m.v.
Agentaftalen fra marts 2003 blev underskrevet af ham på vegne
Netconnect. Meningen var, at AA skulle have provision af den
trafik, der kom fra kunden, efter at han havde fået løsningen
ind hos kunden. Han skulle få kontakt til virksomhedens IT chef og
formå denne til at lægge faciliteten på intranettet og
markedsføre produktet over for medarbejderne. Det var
Netconnects mål i højere grad at få faciliteten ind gennem en
intranetløsning frem for alene at knytte en enkelt bruger til
systemet. Virksomhedens forbrug var altid meget lavt i starten
og udviklede sig løbende, når der kom flere brugere til. Dette
blev afspejlet i trappeaftalen, hvorefter AA skulle have en
høj provisionssats i starten og en lavere sats, efterhånden
som trafikken voksede. AA' arbejde lå primært i starten af
kundeforholdet, idet hans job var at "sparke døren ind". AA
skulle have provision også af brugere, der kom til, efter at
faciliteten var afleveret til ITchefen. Sådan blev provisionen
også beregnet, mens han selv var chef. Det var
således omsætningen pr. kunde, der var grundlaget for
beregningen af AA's provision, hvorimod
antallet af brugere ikke indgik i beregningen. Allan Rabe
indgik den anden agentaftale med AA i december 2003, og vidnet
deltog i de første faser, hvor han fik en advokat til at se på
den gamle aftale. Advokaten nævnte bl.a., at der var problemer
med definitionen af begrebet virksomhed i forhold til
datterselskaber m.v. I en periode overvejede de at ansætte AA
på fuldtid, hvorfor arbejdet med den nye aftale gik lidt i
stå.
Jon Schjold har forklaret, at han er administrerende
direktør for Netconnect i Norge. I 2002 fik de kontakt til
Jesper Lilliedal Hansen med henblik på opstart af salg i Danmark,
og han anbefalede Netconnect at indgå agentaftale med AA. Han er
bekendt med indholdet af agentaftalen af marts 2003, som han fik
til gennemsyn. Salget i Danmark var mindre end i Norge og
Sverige. Netconnect tilbød derfor AA fast ansættelse, hvilket
han dog ikke ønskede. Jesper Lilliedal Hansen og AA syntes ikke, at
den
første agentaftale var god nok. Der var bl.a. et problem med
provision af salg til selskaber, der havde udenlandske
datterselskaber.
Antallet af brugere er afgørende for Netconnect, idet det gælder om at øge forbruget pr. virksomhed ved at øge antallet af brugere, og efter hans opfattelse skulle AA derfor alene have provision af de brugere, som han skaffede og genererede omsætning på.
Under ansættelsen fik AA provision af de brugere, som han havde
skaffet. Det var Netconnect i Norge, der beregnede
provisionsgrundlaget. Når en virksomhed
faktureres, specificeres forbruget pr. bruger, hvilket ligger
til grund for provisionsberegningen.
Det lå efter hans opfattelse i den anden agentkontrakt, at AA
efter den 1. april 2004 alene skulle have provision af
brugere, der var oprettet inden den 1. april 2004.
Parternes synspunkter
Business Danmarks advokat har som mandatar for
AA gjort gældende, at AA ifølge agentaftalen og
fratrædelsesaftalen har krav på provision af faktureret salg i
indtil 25 måneder efter den 1. april 2004 under betingelse af,
at han har skaffet kunden, og at kunden er blevet
faktureret før denne dato. Provisionsberegningen skal ske på
grundlag af alle kundens bruger og således uanset om brugeren er
oprettet før eller efter den 1. april 2004.
AA' ret til provision blev udløst, når han havde solgt Netconnects
faciliteter til kunden,hvorefter det var op til kunden at
markedsføre produktet over for de enkelte brugere i virksomheden.
AA's fokus var således på at sørge for at få lagt faciliteten ind
hos kunden, hvorefter antallet af brugere ville stige af sig selv,
hvilket også gav sig udtryk i
provisionssatsens trappeord-ning. Han optog kun én ordre,
nemlig salget af faciliteten til kunden. En ordre kan derfor
ikke ligestills med en bruger.
Netconnect har ikke dokumenteret, at mersalget efter 1. april 2004 blev foretaget af andre end AA. Det må derfor lægges til grund, at kundernes totale omsætning udelukkende er resultatet af hans salgsindsats. Ifølge Jesper Lilliedal Hansens forklaring var der ved trappeaftalen taget højde for, at Jesper stod for den efterfølgende vedligeholdelse af kunderne, hvilket skal sammenholdes med, at der hverken i agentaftalen eller fratrædelsesaftalen, som begge er konciperet af Netconnect, er nævnt begrebet brugere.
Netconnects advokat har gjort gældende, at AA alene skal have provision af de brugere, der var registreret inden 1. april 2001 hos de kunder, som han formidlede kontakten til.
Begrebet kunde er defineret i agentaftalen og skal ikke sidestilles med en ordre. Pkt. 8.1 blev væsentligt ændret i den nye agentaftale, hvorefter provisionsgivende salg forudsatte, at der ikke blot havde været kontakt til kunden, men at der tillige var formidlet en ordre. Der står således ikke i aftalen, at AA var berettiget til provision af alle kunder, men alene af ordrerne, hvilket må være ensbetydende med de formidlede brugere. Netconnect er brugerorienteret og fakturerer kunderne med regninger specificeret pr. bruger.
Det afgørende for fortolkningen af aftalen er, hvorledes
parterne har tilsigtet, at provisionen skulle beregnes. Begge
parter har tænkt i antallet af brugere af systemet.
Da AA ikke længere var ansat hos Netconnect, blev nye medarbejdere
ansat til at skaffe flere brugere, herunder hos allerede
eksisterende kunder. Disse nytilkomne brugere er AA ikke
berettiget til provision af.
Sø og Handelsrettens afgørelse
Efter pkt. 8.1 i kontrakten af 26. marts 2003 havde AA ret til
provision for formidling af "kunders bestilling af NetConnect
Telefonmøde" som en procentdel af "nettoomsætningen fra den
pågældende kunde fra dennes underskrivelse af aftalen og" et
nærmere angivet ef terfølgende antal måneders kundeforhold.
Efter den tilsvarende bestemmelse i kontrakten af 20.
september 2003 var provisionen ligeledes knyttet til formidling af
ordrer, som medførte NetConnects levering til kunden, forudsat
at Netconnect havde faktureret til kunden før den 1. april
2004. Begge aftaler definerede udtrykkeligt i pkt. 3 "kunde" som
"en virksomhed, der har bestilt produkterne hos AA
..." Efter ordlyden af agentaftalen af 26. marts 2003 var det
afgørende for retten til provision således, at der var formidlet
ordre til en virksomhed, hvorimod antallet af brugere i
den enkelte virksomhed var uden betydning. Efter AA´s og
Jesper Lilliedahl Hansens forklaringer var det netop det forhold,
at antallet af brugere forventedes at stige, og at dette
skulle medføre udbetaling af provision til AA, der var
baggrunden for, at provisionssatsen hen ad
vejen blev nedtrappet. Jesper Lilliedahl Hansen, der underskrev
aftalen af 26. marts 2003 på vegne det sagsøgte selskab, har i
retten erklæret, at aftalen efter hans opfattelse havde
dette indhold, og at han selv sørgede for, at provisionen til
AA blev udbetalt i overensstemmelse hermed.
Ordlyden af bestemmelserne om provision i den anden aftale af 19. december 2003 indebar ikke nogen ændring i forhold hertil, idet denne skriftlige aftale på tilsvarende måde knyttede retten til provision til formidling af en ordre fra en virksomhed. Det må vel lægges til grund, at Jon Schiold og Allan Rabe ønskede og indbyrdes drøftede en begrænsning i forhold hertil, således at der kun skulle betales provision af mødetelefoni genereret af brugere oprettet før den 1. april 2004. Retten har imidlertid efter forklaringerne ikke grundlag for at antage, at spørgsmålet herom også blev rejst over for AA, og navnlig er der intet grundlag for at antage, at AA under forhandlingerne forud for den anden aftale tiltrådte og således med Netconnect mundtligt aftalte en sådan begrænsning, der ville indebære en væsentlig ændring ikke blot i forhold til den første aftale, men tillige i forhold til ordlyden af den skriftlige anden aftale.
Herefter, og idet der ikke er rejst indsigelse mod opgørelsen af
kravet, tages AA's påstand til følge.
Netconnect skal endvidere betale 70.000 kr. i sagsomkostninger,
heraf 14.150 kr. til dækning af retsafgift og resten til
dækning af udgift til advokatbistand, herunder 1.700 kr.
til refusion af udgifter.
T H I K E N D E S F O R R E T
Netconnect Systems ApS skal inden 14 dage til Business Danmark som
mandatar for AA betale 576.092 kr. med tillæg af moms og med
procesrente af 500.000 kr. fra den 9. november 2005 og af resten
fra den 21. november 2006 samt 70.000 kr. i sagsomkostninger.
Jørgen Gawinetski
Michael B. Elmer
Aksel Gybel
(retsformand)
(Sign.)
___ ___ ___
Udskriftens rigtighed bekræftes. Sø- & Handelsrettens
kontor, den
P.j.v.