Aktieoptioner - F-0013-04

Resumé
Funktionær kunne - uanset af dennes ansættelsesforhold var bragt til ophør - udnytte optioner i henhold til et optionsprogram hos den tidligere arbejdsgiver, idet optionerne måtte sidestilles med løn.
UDSKRIFT
AF SØ- & HANDELSRETTENS
DOMBOG
Dom afsagt den 15. december 2005:
F-13-04
Civiløkonomerne som mandatar for
sagsøger
(Advokat Martin Haug)
mod
Accenture Denmark Holding A/S
(Advokat Jette H. Ronøe)
D O M:
Indledning og påstande
Sagen drejer sig om hvorvidt sagsøger selv om hendes
ansættelsesforhold hos Accenture Denmark Holding A/S er ophørt
har ret til at udnytte optioner tildelt hende i henhold til et af
Accenture Denmark Holding A/S' moderselskab oprettet
optionsprogram, herunder om optionerne er at sidestille med løn,
jf. funktionærlovens § 17a.
Påstande
Civiløkonomerne som mandatar for sagsøger (herefter
sagsøger) har nedlagt følgende påstande:
1. Accenture Denmark Holding A/S skal betale til 46.043 kr. til sagsøger med procesrente fra sagens anlæg den 7. juli 2004.
2. Accenture Denmark Holding A/S skal anerkende at sagsøger
uafhængigt af sin fratræden har bevaret sine fulde rettigheder
til at udnytte samtlige tildelte optioner i henhold til
optionsprogrammet SOG.
Accenture Denmark Holding A/S (Accenture Danmark) har over for
sagsøgers påstand 1 taget bekræftende til genmæle, og over for
påstand 2 nedlagt påstand om frifindelse.
Sagen er anlagt ved Københavns Byret og er ved kendelse af 13.
juli 2004 henvist til Sø- og Handelsretten, jf. retsplejelovens §
226, stk. 3
Sagsfremstilling
Da det verdensomspændende amerikanske revisionsfirma
Arthur Andersen brød sammen i 2000/2001, blev selskabets
konsulentafdeling, Andersen Consulting, skilt ud som et
selvstændigt interessentskab, Accenture. Accenture har
datterselskaber over hele verden, herunder Accenture Danmark.
Sagsøger blev ansat hos Accenture Danmark pr. 1. januar 2001 som
Financial Controller med en årlig gage på 750.000 kr.
I sommeren 2001 blev moderselskabet Accenture omdannet til et
børsnoteret aktieselskab. Omdannelsen gav mulighed for at man
globalt knyttede medarbejdere tættere til Accenture-koncernen
gennem tildelinger af optioner på aktier i moderselskabet, nu
Accenture Ltd., der er registreret på Bermuda. Der blev udarbejdet
en overordnet plan for hvordan tildelingen af optioner skulle
gennemføres. Af planen fremgik bl.a. følgende:
"ACCENTURE LTD 2001 SHARE INCENTIVE PLAN
1.
Purpose of the Plan
The purpose of the Plan is to aid the Company and its
Affiliates in recruiting, retaining and rewarding key
employees, Former Partners, Former U.S. Employees, directors,
consultants or other Persons of outstanding ability and to motivate
such employees, Former Partners, Former U.S. Employees, directors,
consultants or Persons who perform services for the Company or an
Affiliate to exert their best efforts on behalf of the Company and
its Affiliates by providing incentives through the
granting of Awards. The Company expects that it will
benefit from the added interest which such key employees,
Former Partners, Former U.S. Employees, directors,
consultants or other Persons will have in the welfare of
the Company as a result of their proprietary interest in the
Company's success.
2. Definitions
...
(c) Award: An Option, Share Appreciation Right or Other
Share-Based Award granted pursuant to the Plan.
...
3.
Shares Subject to the Plan
The total number of Shares that may be used to satisfy
Awards under the Plan is 375,000,000...
4. Administration
The Plan shall be administered by the Committee, which may
delegate its duties and powers in whole or in part as it
determines; provided, however, that the Board may, in its sole
discretion, take any action designated to the Committee under this
Plan as it may deem necessary...
...
5. Limitations
No Award may be granted under the Plan after the tenth
anniversary of the Effective Date [dvs. 5. juni 2001] but
Awards theretofore granted
may extend beyond that date ....
10.
No Right to Employment or Awards
The granting of an Award under the Plan shall impose no
obligation on the Company or any Affiliate to continue the
employment or service or consulting relationship of a Participant
and shall not lessen or affect the Company's or Affiliate's right
to terminate the employment or service or consulting relationship
of such Participant. No Participant or other person shall have any
claim to be granted any Award, and there is no obligation for
uniformity of treatment of Participants, or holders or
beneficiaries of Awards...
...
15.
Choice of Law
The Plan shall be governed by and construed in accordance with the laws of the State of New York without regard to conflicts of laws.
..."
På grundlag af den overordnede plan iværksatte Accenture Ltd. tre
optionsprogrammer, en såkaldt Employee Share Purchase Plan (ESPP),
et Restricted Share Units program (RSU) og et Share Option Grant
program (SOG).
Sagsøger deltog i alle tre programmer.
ESPP-programmet gik ud på at en medarbejder der deltog i
programmet, hver måned i en 6-måneders periode blev trukket en vis
procentdel af sin løn. Ved udgangen af 6-måneders perioden fik
medarbejderen ret til at købe aktier i Accenture Ltd. for det
samlede tilbageholdte beløb. Herefter kunne en ny 6-måneders
periode påbegyndes. Under sin ansættelse nåede sagsøger at spare op
i 5 måneder. Påstand 1 vedrører hendes tilgodehavende i henhold til
programmet. Accenture Danmark har som anført taget bekræftende til
genmæle over for påstanden.
RSU-programmet gik ud på at medarbejderen blev tildelt option til
at købe et antal aktier til en fast lav kurs således at halvdelen
af aktierne skulle overføres til medarbejderen 18 måneder efter
tildelingen og resten 36 måneder efter tilde-
lingen.
SOG-programmet gik ud på at medarbejderen blev tildelt option til
at købe et antal aktier til en fast kurs således at 25% kunne
udnyttes (modnedes) 1 år efter tildelingen, yderligere 25% modnedes
2 år efter tildelingen og så fremdeles.
Retten til at udnytte optionerne bortfaldt som udgangspunkt 10 år
efter tildelingen.
I juli/august måned 2001 modtog sagsøger fra Accenture Ltd. to
aftaler (tildelingsbreve) dateret 19. juli 2001 hvoraf fremgik at
hun var blevet tildelt option til at erhverve 1954 aktier i henhold
til RSU-programmet og 4412 aktier i henhold til SOG-programmet i
Accenture Ltd.
Sagsøger skrev under på begge aftaler den 24. august 2001
Accenture Danmark har tidligere accepteret at sagsøger har bevaret
sine rettigheder i forhold til RSU-programmet. Nærværende sag
vedrører således alene optionen til de 4412 aktier i henhold til
SOG-programmet.
Af aftalen vedrørende optionen til de 4412 aktier i
SOG-programmet fremgår bl.a. følgende:
"ACCENTURE LTD
2001 SHARE INCENTIVE PLAN
NONQUALIFIED SHARE OPTION
AGREEMENT
Participant: Sagsøger Date of Grant: 19-Jul-01
Number of Shares: 4412
Grant Price: [$] 14.5
1. Grant of the Option. The Company hereby grants to the
Participant the right and option (the "Option") to
purchase, on the terms and conditions hereinafter set forth, all or
any part of an aggregate of 4412 Shares. This grant is made
pursuant to the terms of the Accenture Ltd 2001 Share Incentive
Plan (the "Plan"), which Plan, as amended from time to time, is
incorporated herein by reference and made a part of this
Agreement...
2.
Vesting.
(a)
Subject to the Participant's continued employment with
the Company and its Affiliates, the Option shall vest and
become exercisable
with respect to 25 % of the Shares initially subject to the Option
on the first anniversary of the Date of Grant, and shall vest and
become exercisable with respect to an additional 25 % of the Shares
initially subject to the Option on each subsequent anniversary of
the Date of Grant, until such Shares subject to the Option are 100
% vested; provided, however, that if on the Date of Grant the
Participant is on an unpaid leave of absence, the Option shall not
vest until the Participant returns from such unpaid leave of
absence to active paid employ-
ment, at which time the Option shall become vested and exercisable
pursuant to the Section 2(a) as if the Participant had been an
active paid employee since the Date of Grant.
(b)
If the Participant's employment with the Company and
its Affiliates terminates for any reason, the Option, to the
extent not then
vested, shall be cancelled without consideration; provided,
however, that if the Participant's employment is terminated due to
death or Disability, the Option will vest with respect to 100 % of
the Shares initially subject to the Option on the date of such
termination. The vested portion of the Option shall remain
exercisable for the period set forth in Section 3(a) of
this Agreement, after which it shall be
cancelled.
3. Exercise of Option.
(a)
Period of Exercise. Subject to the provisions of the Plan
and this Agreement, the Participant may exercise all or any
part of the vested
portion of the Option at any time prior to the tenth anniversary
of the Date of Grant (the "Expiration Date").
Notwithstanding the foregoing, if the Participant's employment
terminates prior to the Expiration Date, the vested portion of
the Option shall remain exercisable for the period set forth
below:
(i)
...
(ii)
...
(iii)
Termination without Cause or by Participant for Any Reason. If
the Participant's employment with the Company and its Af-
filiates is terminated by the Company or an Affiliate without
Cause or by the Participant for any reason, and other than
due to Retirement, death or Disability, the Participant may
exercise the vested portion of the Option for a period ending
on the earlier of (A) 90 days following such termination or (B)
the Expiration Date; and (iv) Termination for
Cause. If the Participant's employment with the Company and its
Affiliates is terminated by the Company or an Affiliate for Cause,
the vested portion of the Option
shall terminate in full and cease to be exercisable.
...
7. No Acquired Rights. In participating in the Plan, the
Participant acknowledges and accepts that the Board has
the power to amend or terminate the Plan at any time and that the
opportunity given to the Participant to participate in the Plan is
entirely at the discretion of the Committee and does not obligate
the Company or any of its Affiliates to offer such participation in
the future (whether on the same or different terms). The
Participant further acknowledges and accepts that such
Participant's participation in the Plan is outside the terms
of the Participant's regular contract of employment and is
therefore not to be considered part of any normal or expected
compensation and that the termination of the Participant's
employment under any circumstances whatsoever will give
the Participant no claim or right of action against the Company or
its Affiliates in respect of any loss of rights under this
Agreement or the Plan that may arise as a result of such
termination of employment.
...
12. Choice of Law. THE INTERPRETATION, PERFORMANCE
AND ENFORCEMENT OF THIS AGREEMENT SHALL
BE GOVERNED BY THE LAWS OF THE STATE OF NEW YORK WITHOUT REGARD TO
PRINCIPLES OF CONFLICTS OF LAW.
13. Option Subject to Plan. By entering into
this Agreement, the Participant agrees and acknowledges
that the Participant has received and read a copy of the Plan. The
Option is subject to the Plan..."
I samme periode, juli/august 2001 modtog sagsøger nærmere
oplysninger om den overordnede plan og et standardbrev fra
Accenture Ltd.'s Managing Partner & CEO, Joe W. Forehand,
hvoraf bl.a. følgende fremgik:
"August 3, 2001
I am delighted to share with you the details of the individual
equity awards you are receiving as part of our initial public
offering (IPO). The awards provide each of you with the opportunity
to celebrate the IPO and own shares in Accenture.
Our first obligation to our people is ensuring that Accenture
remains a company with a great future. That's the essence of why we
transformed Accenture into a public company...
We have once again marked a significant milestone in our history.
I am pleased you are part of this celebration of our new beginning
as a public company. I look forward to our continued work
together... as Accenture shareholders and owners."
Accenture Ltd.'s hjemmeside indeholdt bl.a. følgende oplysninger
om SOG-optionsprogrammet:
"Vesting: The right to exercise a share option
...
If your employment terminates, you lose the unvested portion of your option. The vested portion of your option remains available to exercise for a period of time that is based on the reason your employment terminated."
I et udateret notat udarbejdet af Accenture Danmark fremgik
endvidere bl.a. følgende:
"MEDARBEJDERENS RETSSTILLING
IHT. SHARE INCENTIVE PLAN
Nærværende bilag udgør alene et dansk resumé af de vigtigste
konsekvenser af en fratræden fra Accenture i relation til Accenture
Ltd. 2001 Share Incentive Plan... Bilaget er således ikke et
juridisk bindende dokument som medarbejderen kan støtte ret på over
for Accenture, idet der henvises til de af Accenture Ltd. udstedte
dokumenter...
1.
Share incentive ordningen
En række danske medarbejdere er tildelt 2 forskellige typer
optioner i henhold til aftaler udstedt i medfør af Accenture Ltd.
2001 Share Incentive Plan, begge benævnt Share Option Agreement.
Retsvirkningerne ved fratræden er forskellige.
...
3. "Option
2"
3.1 Om "Option 2"
Den anden type optioner (herefter benævnt "Option 2") er bl.a.
kendetegnet ved, at udnyttelsesprisen (grant price) er fastsat til
$ 14,5 pr. aktie. Herudover er der en modningsperiode...
...
3.2
"Option 2" ved fratræden
Ikke-modnede Optioner 2 vil uden videre bortfalde (annulleres)
ved medarbejderens fratræden uanset årsag bortset fra død og
invaliditet, i hvilket tilfælde alle resterende Optioner 2 modnes
umiddelbart.
For modnede, men uudnyttede Optioner 2 afhænger konsekvenserne af
årsagen til fratræden.
· ...
· Fratræden som følge af at Accenture med saglig begrundelse
(som nærmere defineret bl.a. i aftalens § 3(b)(1)
har bragt ansættelsesforholdet til ophør:
o Optioner 2 bortfalder uden videre uden
kompensation.
· Fratræden ved medarbejderens egen opsigelse eller
som følge af, at Accenture har bragt
ansættelsesforholdet til ophør af andre
grunde end nævnt bl.a. i aftalens § 3(b)(1):
o Optioner 2 skal senest udnyttes inden 90 dage fra
fratræden, dog altid inden 10 år efter datoen for
tildeling af Option 2."
I et elektronisk Medarbejdernyt dateret 23. august 2001 udsendt af
Accenture Danmark fremgik bl.a. følgende:
"Accentures medarbejdere har i de sidste dage modtaget et
"Grant Letter" med oplysninger om de personligt tildelte optioner.
Dette har medført en del spørgsmål, som vi her vil forsøge at
besvare.
Hvorfor har jeg ikke modtaget et "Grant
Letter"?
- Kun medarbejdere "In good standing" er berettiget til
optioner. Det betyder, at medarbejdere i jobsøgning eller
som har sagt op ikke er berettiget.
- Contractors, Studentermedhjælpere, medarbejdere på orlov
uden løn og medarbejdere på kontrakter med fastlagt
udløbsdato er ikke berettiget.
..."
I et brev af 30. oktober 2001 opsagde Accenture Danmark sagsøger
til fratrædelse pr. 28. februar 2002. Spørgsmålet om optionerne var
ikke berørt i brevet.
Sagsøger har siden udnyttet sine rettigheder i henhold til de
tildelte RSU-aktieoptioner. I et brev af 25. juni 2004 skrev
Accenture Danmark således til hende at den sidste halvdel af de
tildelte RSU-aktier ville være klar til levering pr. 19. juli 2004
(dvs. 36 måneder efter den oprindelige tildeling). Betaling for
aktierne skulle ske til Accenture Danmark. Sagsøger har betalt og
modtaget de pågældende aktier.
På Accenture Danmarks hjemmeside var der pr. 17. februar 2005
anført følgende:
"Question: Videreuddannelse og løn
Hvordan er jeres lønniveau?
Answer: Accenture tilbyder en meget
konkurrencedygtig løn og optionsordning. Normalt vil du få
overtidsbetaling indtil managerniveau. Visse medarbejdergrupper har
dog fast løn."
Forklaringer:
Sagsøger har forklaret at hun kom i kontakt med Accenture
Danmark via en stillingsannonce i efteråret 2000. Hun var igennem
et standardmæssigt ansættelsesforløb via Mercuri Urval og en
afsluttende samtale med Thomas Hartwig hos Accenture Danmark. Der
blev ikke nævnt noget om optioner i forløbet. Hun tiltrådte den 1.
januar 2001. Hun fik titel af financial controller og blev leder af
den ene af to afdelinger i Accenture Danmarks
økonomiafdeling.
Sagsøgers afdeling stod for den interne økonomistyring med
rapportering til ledelelsesgruppen. Der var tale om en nyoprettet
stilling. Den anden afdeling blev ledet af Kirsten Borup. Denne
afdeling stod for den eksterne rapportering, jura mv. Det var denne
anden afdeling der stod for udbredelsen af optionsprogrammerne.
Sagsøger havde således ikke selv noget med implementeringen af
programmerne at gøre.
I løbet af foråret 2001 blev sagsøger orienteret om den
forestående børsnotering, og at der ville opstå mulighed for at
give aktieoptioner til medarbejderne. Hun blev bekendt med den
overordnede plan der indebar at der blev stillet 375 mio. aktier
til rådighed for optionsprogrammerne over en tiårig periode. Hun så
endvidere nogle papirer om hvordan programmerne var skruet
sammen.
Hvem der skulle have optioner, afhang af det enkelte program.
Udgangspunktet var at så mange som muligt skulle have, og det var
også det der skete i praksis. To forhold var afgørende for
tildeling og for antallet af optioner: Den pågældendes niveau i
Accenture's hierarki og anciennitet. Særlige præstationer
("performance") havde så vidt hun var orienteret, ikke nogen
betydning.
Hun ved ikke om den danske ledelse kom med indstillinger til
moderselskabet i forbindelse med tildelingerne.
Hun studsede lidt over hvad der var anført om optionerne i
tilfælde af fratrædelse. Hun havde en formodning om at det ikke var
i overensstemmelse med funktionærloven at man mistede retten til
optionerne, og hun vidste at man ikke kunne skrive sig ud af
funktionærloven. Der havde været skrevet i pressen om problemet.
Hun talte derfor med Kirsten Borup herom, men fik at vide at det
var et internationalt program, og at der ikke blev lavet
lokale tilpasninger hertil.
Sagsøger regnede ikke med at der ville opstå problemer, og skrev
derfor under på aftalerne. Hvis det skulle gå galt, regnede hun med
være beskyttet af funktionærloven.
Aftalerne og tildelingsmaterialet kom direkte fra moderselskabet i
USA. Accenture Danmark udsendte generel information i form af
Medarbejdernyt. Accenture Danmark holdt også et
informationsmøde.
Hun fik at vide at det var første gang man havde mulighed for at
tildele optioner. Hun fik ikke oplysning om hvorvidt der var udsigt
til at der ville blive tildelt yderligere optioner på et senere
tidspunkt, og hun fik ikke lovning på noget konkret.
Der er senere tildelt yderligere aktieoptioner. Sagsøger kender
ikke betingelserne for disse tildelinger.
Sagsøger fratrådte ved udgangen af oktober 2001. Årsagen til den
korte ansættelse var at der var tale om en fuldstændig mismatch
mellem hende og Accenture Danmark. Parterne havde helt forskellige
forventninger til hinanden.
SOG-programmet blev ikke omtalt i forbindelse med hendes
fratræden.
Jesper La Cour Madsen har forklaret at han er nordisk HR-direktør
for Accenture. Han har været ansat i selskabet siden januar
1999.
Sådan som han forstod det, var formålet med omdannelsen af
moderselskabet til et aktieselskab at forfølge koncernens strategi
og at realisere værdierne i selskabet. Især partnerne ville blive
tildelt aktier.
Tildelingen af optioner ved børsnoteringen fandt sted globalt. Det
var en engangsting. Man fik bare at vide hvad man fik. Tildelingen
var helt specifik på grund af børsnoteringen og fandt kun sted i
2001. Der var ikke tale om et egentligt optionsprogram. Et sådant
blev først etableret i 2002. Optionsprogrammet er senere blevet
ændret gennem årene. Det bruges regelmæssigt og navnlig for at
belønne en medarbejders præstationer, i forbindelse med
forfremmelser og ved ansættelse af personer med særlige
kvalifikationer. Man anvender i dag navnlig RSU-modellen,
ESPP-programmet kører fortsat, mens SOG-modellen ikke har været
brugt for nylig.
I 2001 var Jesper La Cour Madsen ikke tilknyttet ledelsen i Accenture, men han havde ikke indtryk af at der kom indstillinger fra den danske ledelse i forbindelse med tildelingen.
Tildelingen i medfør af optionsprogrammerne i dag sker ligeledes
på globalt plan, men den foretages på baggrund af en lokal rating
af hver enkelt medarbejder. Den lokale rating foretages af den
lokale ledelse.
Jesper La Cour Madsen ved ikke hvor mange aktier der er tilbage af
de i den overordnede plan afsatte 375 mio. aktier.
Phillip Wiig har forklaret at han blev ansat i Accenture Danmark i
januar 1984 (da Arthur Andersen Consulting division). Han blev
partner i 1998. Han har ansvaret for handels- og industrigruppen i
Danmark.
I 2000 og 2001 var Accenture's skilsmisse fra Arthur Andersen
overstået. Det var besværligt for Accenture at rejse den nødvendige
finansiering som interessentskab. Dertil kom at partnerne generelt
ønskede at ændre selskabets struktur.
Ved omdannelsen til aktieselskab blev interessenter og andre
medejere tildelt en væsentlig del af aktierne. Man ville dog også
dele med medarbejderne. Der blev derfor iværksat tildeling af bl.a.
optioner. Der var tale om en engangstildeling.
Der blev afsat en stor sum penge til formålet. Partnerne i Danmark
havde ingen indflydelse på tildeling og størrelse mv. Det hele var
styret fra centralt hold fra USA.
De senere optionsprogrammer har været incitamentsinstrumenter. I
modsætning til den første tildeling har den lokale ledelse haft
direkte indflydelse på fordelingen. En gang om året frem mod
forfremmelser og lønforhøjelser rangordnes medarbejderne, og det er
på baggrund heraf at den årlige tildeling sker.
Philip Wiig mener ikke at man alene på baggrund 2001-tildelingen
kunne forvente at der ville komme flere tildelinger.
2001-tildelingen var noget man gjorde for at sikre at alle fik en
del af kagen i forbindelse med børsnoteringen. Alle havde været med
til at generere værdierne i selskabet, og derfor skulle disse også
fordeles til alle.
Procedure:
Sagsøger har fastholdt påstand 1 og har vedrørende påstand 2 anført følgende:
I Intel-dommen, UfR 2005.671 H, forelå en med nærværende sag
identisk situation med et amerikansk moderselskab og et dansk
datterselskab. I sagen fandt Højesteret at krav vedrørende
optionerne kunne rettes mod det danske datterselskab. Højesteret
lagde bl.a. vægt på at optionsprogrammets formål var at fastholde
og tiltrække gode medarbejdere. Samme formål har Accenture's
program. Meningen med det var at fastholde medarbejderne og få dem
til at skabe de fremtidige værdier i fællesskab. Det er fejlagtigt
at bruge ordet engangsforestilling om tildelingen. Der er derimod
tale om en førstegangsforestilling. Om det er første, anden eller
tredje gang er i øvrigt uden betydning for retstilstanden. Ligesom
i Intel-sagen er i det foreliggende tilfælde tildelingen af aktier
i moderselskabet frem for i det danske selskab alene begrundet i
den selskabsretlige
forbindelse mellem moder- og datterselskab. Alle medarbejdere var
i princippet omfattede, medmindre de var på vej ud af
koncernen.
Formelt kom tildelingen fra moderselskabet, men det er den danske
arbejdsgiver der bestemmer hvorledes medarbejderne er placeret
ligesom han også bestemmer hvem der skal forfremmes. De facto har
det danske datterselskab således bestemt tildelingen, eller
anderledes udtrykt, optionerne tildeles som en konsekvens af den
danske arbejdsgivers beslutninger om placering og forfremmelse
mv.
I praksis har Accenture Danmark været dybt involveret i hele
arrangementet. Betalingen for optionerne skulle således ske til
Accenture Danmarks konto. Brevene herom er underskrevet og
behandlet af ansatte i Danmark. Spørgsmål skulle rettes til det
danske selskab. Hele administrationen foregik rent lokalt.
Materialet i forbindelse med børsintroduktionen kom fra USA, men
ikke materialet om den senere tildeling. Det kom fra Danmark og var
udarbejdet på dansk af Accenture Danmark.
At Accenture Danmark er rette sagsøgte, ses også af at sagsøger
har beholdt to optionsprogrammer. Dagen før domsforhandlingen
har Accenture Danmark taget bekræftende til genmæle over for
sagsøgers påstand 1 der knyttede sig til ESPP-programmet som
Accenture Danmark ellers ikke ville vide af, og tidligere har
Accenture Danmark accepteret at sagsøger kunne beholde sine
rettigheder i henhold til RSU-programmet.
Accenture Danmark er således rette sagsøgte, og sagsøger skal
ikke henvises til at anlægge sag mod Accenture Ltd. på Bermuda
eller i New York.
Under alle omstændigheder indeholder bestemmelserne om værneting
og lovvalg så byrdefulde vilkår for sagsøger som lønmodtager at de
bør tilsidesættes efter aftalelovens § 36.
For så vidt angår spørgsmålet om lovvalg, er sagsøger af den
opfattelse, at dansk ret skal finde anvendelse, jf.
Rom-konventionens art. 6, idet der er tale om en dansk lønmodtager
ansat af et dansk datterselskab. Accenture Danmark
har endvidere ikke godtgjort, hvilke bestemmelser i staten New
Yorks love man vil påberåbe sig.
Spørgsmålet er herefter om tildelingen af optioner er at anse som
løn. I Novodommen, UfR 2004.1480 H, blev der lagt vægt på at der
blev tildelt optioner uden en særlig modydelse fra den ansattes
side. Denne betingelse er opfyldt i nærværende sag. Der var
allerede oparbejdet en økonomisk værdi i Accenture på
tildelingstidspunktet. I Intel-dommen lagde Højesteret vægt på at
ordningen omfattede praktisk talt alle. Denne betingelse er opfyldt
i nærværende sag. Højesteret lagde endvidere vægt på, at der skete
en løbende tildeling af optioner. I nærværende sag var tildelingen
i 2001 den første af en række tildelinger. Der
var ikke tale om en engangsforestilling. Der løber fortsat
programmer i dag. Det er ligegyldigt at der for tiden sker en
udfasning af den programtype som nærværende sag omhandler.
Accenture-koncernen har over en længere årrække brugt optioner som
en del af løngrundlaget og for at fastholde folk, jf. Accenture
Danmarks hjemmeside, hvor man under løn har skrevet at der findes
optionsordninger. Dette punkt i Intel-dommens præmisser er således
også opfyldt. Der kan også henvises til den overordnede plan hvoraf
fremgik at optionsprogrammerne skulle bruges til at rekruttere
folk, fastholde folk, belønne folk mv. Der er tale
om at man i dag gør brug af nøjagtig samme koncept som man gjorde
i 2001.
Sagsøger har fået lov til at beholde sine andre optionsprogrammer.
Der er ikke givet nogen forklaring på hvorfor hun ikke må
beholde optionerne i henhold til SOG-programmet.
Det kan således lægges til grund at der er tale om løn. Hvad
skulle det ellers være?
Dermed er forholdet også omfattet af funktionærlovens regler.
Der skal ikke ske afkortning i optionerne. Det fremgår af de to nævnte Højesteretsdomme at tildelingstidspunktet er afgørende. I Novo-dommen var der tale om en bonusordning, og da medarbejderen fratrådte midt i regnskabsåret skete der afkortning i en del af optionerne. I Intel-dommen var der ligesom i nærværende sag - ikke tale om en bonusordning. Det er endvidere uden betydning om optionerne er modnede. Sagsøger har erhvervet ret til optionerne på tildelingstidspunktet, den 19. juli 2001. Hun har dermed bevaret den fulde ret til samtlige 4412 aktieoptioner.
For så vidt angår Alpharma-dommen, UfR 2005.1475 H, har sagsøger
anført at Højesteret anså de tildelte aktieoptioner for løn.
Accenture Danmark har anført at hovedspørgsmålet i sagen er om
SOG-optionsprogrammet kan siges at være en ydelse omfattet af
funktionærlovens § 17a, dvs. om det er en del af sagsøgers
løn.
Accenture Danmark mener ikke at der er tale om løn, men hvis der
er tale om løn, er Accenture Danmark enig i at dansk ret finder
anvendelse, og at Accenture Danmark er rette sagsøgte. Hvis der
ikke er tale om løn, da finder bestemmelserne i optionsprogrammet
anvendelse, herunder også for så vidt angår værneting og lovvalg.
Der er ikke grundlag for at tilsidesætte bestemmelserne efter
aftalelovens § 36.
Funktionærlovens § 17a dækker de ydelser der normalt beror på
aftale eller sædvane. § 17a er tidligere i retspraksis blevet
anvendt på aktieoptioner, men for at der kan være tale om en ydelse
der falder ind under bestemmelsen, må man se på de konkrete
omstændigheder.
Før 2001 var der ikke optionsordninger i Accenture-koncernen.
Tildelingen i 2001 skete først og fremmest til ledergruppen. Den
iværksatte plan var et helt sædvanligt amerikansk program som man
ser det i 80% af tilfældene. Bestyrelsesformand Joe W. Forehands
brev viser helt klart at man ville fejre omdannelsen til
aktieselskab med medarbejderne. Man fandt det ikke rimeligt at
ejerkredsen skulle have et meget stort beløb uden at medarbejderne
fik andel heri. Det var i den anledning de 4412 optioner blev
tildelt sagsøger. Kriterierne var hendes niveau og anciennitet og
ikke spor andet. Tildelingen skete ikke ifølge aftale eller
andet retsgrundlag, men ensidigt fra moderselskabets side.
Tildelingen erstattede ikke løn og var ikke et udslag af sædvane.
Der var således tale om en enkeltstående tildeling af optioner der
ikke berettigede en forventning om fremtidige tildelinger.
Kriterierne for og formålet med de senere tildelinger har været
helt anderledes.
Tildelingen blev suverænt foretaget fra USA. Dette er i
modsætning til Inteldommen, hvor det danske selskab kom med
indstillinger til det amerikanske moderselskab. I nærværende sag
har Accenture Danmark ikke foretaget indstilling til moderselskabet
sådan som det var tilfældet i Intel-dommen. Faktum er således
forskelligt i de to sager.
I Alpharma-dommen blev en medarbejder ved tre lejligheder tildelt
aktietegningsrettigheder. Formålet var bl.a. at belønne
nøglemedarbejdere og fastholde dem. Aktietegningsretterne blev af
Sø- og Handelsretten ikke anset for at være løn i ferielovens
forstand. Vurderingen af om noget er løn, er ikke anderledes efter
funktionærloven.
Det er oplagt at aktieoptioner er en del af lønnen for visse
medarbejdere i dag. Derfor ser Accenture Danmarks hjemmeside ud som
den gør i dag. Hjemmesiden så imidlertid ikke sådan ud i 2001 fordi
ordningen ikke var indført på det tidspunkt.
Accenture Danmark har naturligvis overholdt de andre programmer
over for Sagsøger i overensstemmelse med hvad der står i de
pågældende aftaler.
Konsekvensen af at der ikke er tale om en ydelse omfattet af
funktionærlovens § 17a, er som anført at aftalens bestemmelser om
lovvalg og værneting skal respekteres. Bestemmelserne skal ikke
tilsidesættes efter aftalelovens § 36.
Rettens begrundelse og resultat
Retten tager sagsøgers påstand 1 til følge i
overensstemmelse med Accenture Danmarks erkendelse.
Tildelingen af aktieoptioner skete på grundlag af Accenture Ltd.'s
2001 Share Incentive Plan. Anledningen til planen var Accenture's
omdannelse til aktieselskab. Selskabets ejerkreds fik de fleste
aktier ved omdannelsen, men der var også et ønske om at dele de i
selskabet oparbejdede værdier med medarbejderne. Planen fastsatte
de overordnede retningslinier for denne fordeling.
I planens pkt. 1 angives formålet bredt at være at tiltrække og
fastholde medarbejdere samt at fremme medarbejdernes motivation.
Formålet angives at skulle opnås ved tildeling af optioner eller
anden form for tildeling af medejerskab til Accenture Ltd.
Endvidere angiver planen at der til opnåelse af formålet er
afsat op til 375 mio. aktier, og at planen løber over en
tiårig periode inden for hvilken tildelingerne skal ske.
Af aftalen om tildeling af 4412 aktieoptioner til sagsøger
fremgår at SOG-aktieoptionernes modning forudsatte hendes fortsatte
ansættelse i Accenture, at tildelingen af optioner ikke skulle
anses for at være en del af hendes sædvanlige vederlag ("normal or
expected compensation"), og at i tilfælde af at sagsøger ikke var
ansat i Accenture længere, skulle allerede modnede aktieoptioner
udnyttes inden 90 dage, medmindre afskedigelsen var saglig
begrundet i hvilket tilfælde de modnede aktie-optioner bortfaldt
umiddelbart. Tilsvarende oplysninger ses at være givet i det øvrige
materiale, sagsøger modtog i forbindelse med tildelingen,
ligesom tilsvarende oplysninger var anført på Accenture Ltd.'s
hjemmeside på Internettet i 2001.
Retten finder imidlertid at der med Accenture Ltd.'s 2001 Share
Incentive Plan fra begyndelsen var lagt op til at tildeling af
optioner skulle være et tilbagevendende fænomen i koncernen gennem
en længere årrække. Tildelingen af optioner i 2001 må derfor set
som en helhed - anses som den første i en række tildelinger. Dette
understøttes af planens angivelse af have en tiårig løbetid og af
programmets samlede omfang, 375 mio. aktier til anvendelse over en
årrække, samt den fortsatte eksistens af optionsprogrammerne i
Accenture-koncernen i dag. Det understøttes endvidere af at
optionsprogrammerne efter forklaringerne må anses at vedrøre stort
set alle medarbejdere i koncernen. Det kan i den forbindelse ikke
tillægges særskilt betydning at tildelingerne i 2001 fandt sted
uden forudgående indstillinger fra Accenture Danmark, eller at
SOG-options-
programmet ikke har været anvendt for nylig.
Tildelingen af aktieoptioner må således ses som led i koncernens
løbende vederlæggelse af medarbejdere i bl.a. Accenture Danmark.
Retten finder derfor at tildelingen af de 4412 optioner er omfattet
af funktionærlovens § 17a, således som bestemmelsen var affattet
indtil ændringen ved lov nr. 310 af 5. maj 2004.
Optionerne anses for erhvervet på tildelingstidspunktet. Sagsøger
kan således ikke som følge af sin fratræden fratages de optioner
hun er blevet tildelt. Bestemmelserne i optionsaftalens pkt. 2(b)
og pkt. 3(b) om bortfald af ikke modnede optioner ved fratræden og
om udnyttelse af modnede optioner inden 90 kalenderdage må derfor
tilsidesættes som ugyldige, jf. funktionærlovens § 21.
Der gives herefter sagsøger medhold også i påstand 2.
Sagens omkostninger fastsættes som nedenfor anført.
Thi kendes for ret:
Accenture Denmark Holding A/S betaler til Civiløkonomerne som
mandatar for sagsøger inden 14 dage 46.043 kr. med procesrente fra
sagens anlæg den 7. juli 2004.
Accenture Denmark Holding A/S skal anerkende, at sagsøger
uafhængigt af sin fratræden har bevaret sine fulde rettigheder
til at udnytte samtlige tildelte optioner i henhold til
optionsprogrammet SOG.
Accenture Denmark Holding A/S betaler endvidere inden 14 dage
sagens omkostninger til Civiløkonomerne som mandatar for sagsøger
med 26.855 kr., hvoraf retsafgift udgør 1.855 kr.
Hanne Christensen Jens Feilberg Jørn Kristian Jensen
(Sign.)
___ ___ ___
Udskriftens rigtighed bekræftes
P.j.v. Sø- og Handelsretten, den